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企业招聘去哪些招聘网站比较靠谱？

人才引进这是每个企业保持活力运营的途径之一，而招聘则是企业人才引进最常用、也是最有效的方式。但是面对众多的招聘网站，一众企业HR也犯难了，公司对于招聘预算有限，怎么将这些费用用在刀刃上，那么选择一个靠谱有效的招聘网站平台就是关键了。这样的话，问题又来了：企业招聘去哪些招聘网站比较靠谱呢？下面优领为大家分析：

我们先来看目前的招聘网站平台有哪些？

1、前程无忧是一个综合类招聘平台，目前人才简历数超过1.3亿，是中国具有影响力的招聘平台之一。前程无忧可以说是现在大部分企业选择的招聘平台。但其也存在一些缺点，不能免费发布职位，简历推荐一般，需要花费一定的精力去筛选简历。建议南方的企业选择。

2、智联招聘最早是从猎头公司转型的招聘平台，平台简历超过2亿，是行业内简历数最多的企业，同时涉及的行业领域、职位类别也较全。而作为最早的招聘平台，在智联大数据匹配上还是有一定优势的。侧重于大学生文职类、白领阶层，专业性强，在北方的效果总体不错。

3、猎聘网，以猎头业务为突破口的中高端人才招聘平台，目前平台用户注册超过5000万，相对简历较少，但是聚焦的是中高端层次的群体，所以企业在招聘中高层管理人员时候，可以作为不错的选择，但费用方面也是相对高端。

4、BOSS直聘成立的时间相对上面较短，但用户群体主要以年轻求职者为主，而且在线沟通方面也相对便利。但总体涉及行业类型和资深人才占比相对较少，简历推荐和按职位搜索的准确度boss直聘有所欠缺。

5、58赶集，58同城与赶集合并后，就成为了国内普工类求职者的首选之一，招聘定位为蓝领、基层白领等。但58和赶集的资讯过多，信息需要经常刷新置顶。

6、拉勾，拉勾针对的主要是互联网群体的招聘比较多，因此有这块需求的企业，可以重点关注这个平台，而不是上面的那些综合性招聘平台。

以上几个是目前国内相对比较主流的招聘平台，总体还是比较靠谱。每个平台的优劣势不一，关键还是看每个企业的预算和需求来选择。除了这些平台，也有不少新兴的招聘平台是值得去尝试的，比如优领招聘平台。

优领招聘平台是一个行业精准便捷招聘网站。优领招聘平台根据大数据分析对3-5公里范围内C端求职者与B端企事业单位的优先精准匹配。一来可以有效提高求职者的选择，二来提高求职者流失率。毕竟每个求职者在选择工作上，除了岗位匹配外，距离是首选。再结合双方需求的精准匹配推送，能够有效避免双方的选择困难症，实现快速人才匹配筛选。

作为企业选择招聘平台，除了简历数量外，平台的高匹配度、高推荐了和高反馈率是要考虑的维度，多维度的匹配才能提升企业招聘人才的效率，降低招人成本。

面试通过率100%的经验之谈

说实话，迄今为止，我每次找工作都很神奇——只要简历过了，找我去面试，我就一定能拿到offer，可以说是面试通过率100%。胜负足球

具体是怎么做到的呢？

其实也就是刚毕业的时候看过一点资料，加上自己可能同理心比较强，对用户体验比较敏感，所以无形之中能看准对方想要什么样的人。

那么，今天我就把自己作为过来的人的四个面试秘诀，毫无保留地分享给大家。

如何高效通过1v1的面试？

无论面试官是HR，还是直属领导或大领导。

其实很简单，就是预先想清楚他们面试的目的是什么，需要什么样的人才。

在我看来，面试的目的主要是观察候选人的以下几个素质：

1、岗位匹配度：通过交谈，看看你过去的经验，是不是足够和岗位匹配。

2、个人能力：通过交谈，看看你简历上写的过往经验、成功案例是不是真的，能力如何。

3、表达上的基本功：表达是不是清晰、准确，毕竟职场需要协作。

4、我自己愿不愿意跟你共事：你是不是一个适合合作、讨人喜欢的人。

下面我们一个个来看如何破解。

1、岗位匹配度

你的能力不能低于岗位要求，不然完成不了工作；但是也不能太高，不然怕留不住人——这就是匹配度。

那具体怎么突出你和岗位的匹配度呢？

很简单。

就是对照岗位JD（JobDescription，岗位描述）提取关键词，看看JD上最强调的能力是哪几条，在写自己以往工作经历的时候就往上靠。

我在招聘app上找了一个大厂用户运营岗的JD，举个例子：

「1、通过数据分析和需求分析，发现提升用户活跃和留存的关键点，制定相应策略、落地运营手段，提升用户关键指标。

2、基于用户标签，输出细分用户吓得精细化运营策略。

3、挖掘用户真实需求，对现有运营策略进行进行有效分析并提出改良建议。」

我们看看这份JD，可以提取出什么关键词：

「数据分析、提升用户活跃和留存、用户标签、精细化运营、用户需求。」

你把你过往的经历，往这几个词上靠着去描述，这就叫匹配。

其实这一步在写简历的时候，就要开始做，把自己的以往的工作经验和成果往上靠。

同样的道理，面试时，自我介绍、回答提问的时候，也要往JD上靠。

2、个人能力

最能突出个人能力的板块，其实是简历上的工作成果。

而到了面试这个环节，只不过是通过聊天，来验证一下你在简历上写的工作成果是不是真实可信。

（1）首先，比较基础的常识是，通过STAR原则，突出过往工作成果。

STAR原则指的是：

「Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)、Result(结果)」。

「在什么情景下，有什么任务，采用了什么行动，取得了什么结果」。

举个例子：

「去年，我的任务是完成公司新媒体广告推文的销售（情景、任务），我花了半年的时间（行动），完成了全年的销售额（结果）。」（这是口语的例子，简历要写得更书面）

够好了吗？还可以。但是还可以更好。

（2）用技巧突出过往工作成果，进而突出能力。

1??可以用【数字】突出：

去年，我的任务是完成公司新媒体广告推文的销售（情景、任务），我花了半年的时间（行动），完成了全年【200万】的销售额（结果）。

面试官：？？？这个人去年给他的上一家公司赚了两百万？？？必须招进来！

2??可以用【细节】突出：

去年，我的任务是完成公司新媒体广告推文的销售（情景、任务），我花了半年的时间（行动），每天晚上几乎都11点下班【细节】，完成了全年的销售额（结果）。

面试官：？？？这个人半年的时间，几乎每天晚上11点下班？？？必须招进来！

3??可以用【对比】突出：

去年，我的任务是完成公司新媒体广告推文的销售（情景、任务），我花了【半年】的时间（行动），完成了【全年】的销售额（结果）。【业绩是所有销售同事的第一名，超过二名xx万。】

面试官：？？？这人半年完成了全年的业绩？业绩还是第一名？还超过了第二名这么多？？？必须招进来！

当然，这些都是语言包装上的技巧。

??这里必须提醒一下大家：工作成果千万不要造假。

但语言上可以包装。尽量突出那个显得最厉害的数字、细节、对比。

把握好这个平衡即可。

3、表达上的基本功

（1）这个我教大家一个绝招。

就是在给你的时间比较长（超过1分钟）的情景下，发表任何观点的时候，都可以用一个【总——分论点123——总】的结构。

因为人脑对于阿拉伯数字天然的敏感。

任何内容，你只要给它标记上1、2、3，人脑就会觉得特别有逻辑。

举个例子，领导问你，你对我们产品有什么好的营销想法吗？

你回答的句式最好是这样的：

「好的。我觉得咱们产品的营销，要解决的核心问题是xxx。【总结】

为了解决这个核心问题，我觉得可以有下面几个方法。

方法一：xxxx。

方法二：xxxx。

方法三：xxxx。

所以，我觉得这三个方法，可以做好这个产品的营销。」

如果整段内容比较长，方法讲得比较细。还可以最后把三个方法简略都复习一下，同时总结。

这样你的表达总是清晰的，给人的感觉就是你的表达能力很不错，不会让人不知所云，失去耐心。

（2）如果你的思维更强，你还可以用金字塔原理，给三个要点加一个「相互独立、不重不漏」的框架。

还是上面那个例子，你可以这么回答：

「好的。我觉得咱们产品的营销，要解决的核心问题是xxx。【总结】

为了解决这个核心问题，我觉得可以有下面几个方法。

方法一：从产品本身的角度来看，xxxx。

方法二：从我们的成本来看，xxxx。

方法三：从用户的体验来看，xxxx。

所以，我觉得这三个方法，可以做好这个产品的营销。」

面试官会觉得：哇，这个人思考问题还能从产品、商家、用户的角度考虑，看来是一个逻辑严谨，表达能力又强的人，太棒了。

（3）更厉害的，还可以把行业大牛的经典理论作为框架，如4p理论（产品、价格、渠道、推广）。

这样不仅不会出错，还会显得你积累深厚。

当然，这个就需要你自己平时多看书，多积累。

有自己对于行业的洞察，而且自信自己说的是对的。

千万不要不懂装懂，出错了风险更大。

4、我自己愿不愿意跟你共事

在面试中，有一个很经典的「候机理论」。

它的意思是，招人的时候，有这么一个原则：

如果将来有一天，你跟站在你面前的这个家伙一起出差，在机场被通知飞机延误了，无事可做，你是否愿意跟这个家伙一起共度，候机时无聊的几个小时。

所以，很多面试官，尤其是直系领导，同时也会考察，候选人的宜人性（也可以理解为低侵略性），以及候选人这个人本身是不是讨人喜欢。

毕竟他们要招的是自己的未来同事、下属。

这个时候有两个方法：

（1）入门方法：保持谦卑，降低侵略性，突出宜人性。

这个事，用大白话来说，就是情商，本质上是一种天赋和本能。

有一句话说得好：「高调做事，低调做人」。

你既要突出自己能力很强，但又不能显得自己很狂妄、很自大，也不能显得自己在工作上过于agressive（当然，一些文化特殊的公司，如宝洁除外）。

而要显得你是一个很好说话、很愿意配合同事的人。

这些，在你讲过往经历的时候，可以从下面这些故事细节突出：

比如，你可以突出自己曾经如何帮助、带领同事做出了业绩；

还可以突出自己曾经多么受领导器重，做事多么考虑领导的感受；

贴心、善良的人，谁不喜欢呢？

（2）进阶方法：通过讲故事突出个人魅力

讲故事，本质上是一种非常强的能力。

聪明的人，懂得把自夸，自己的魅力，悄悄地装进个人故事的细节中，「神不知鬼不觉」地打动听众，让听众欣赏甚至喜欢自己。

这里我给大家提供一个故事模型。

我自己本来习惯了讲故事，后来看许荣哲的《故事课》，发现了一个简单的故事模型，迁移到这里正合适。

这个模型是：

「目标——阻碍——努力——结果」。

人类天然就喜欢听「一个人努力克服困难，最终成功」的英雄故事。

而这四个要素组合起来，可以说是最简单的英雄故事模型了。

你可以用这个模型来讲故事，突出你以往的工作成果。

以我自己为例，我经常讲的一个真实案例：

「我在某外卖大厂的时候，为了通过数据分析，摸清楚平台的流量规律【目标】

每天做日报。而且平台的数据维度非常复杂，30多个数【阻碍1】

而且每天都要记，还要分析，不断地猜测原因，并通过数据复盘，非常繁琐【阻碍2】

但是为了学到东西，我非常努力，从来没有一天断过记录数据和分析这个事，即使是放假【努力1】

十一放假去成都玩，蹦完迪到酒店2点了，都要花1个小时看完当天的数据，3点睡【努力2】

因为每天坚持，我很快就猜到了一些平台流量的特点，根据自己的结论，推出了一个方案，让我们负责的门店，订单量连续好几个月翻了一倍多，获得了领导的高度认可。【结果】」

你看，看完这个故事，是不是你也会很被这个故事打动，被主人公（也就是偶，嘻嘻∠(?」∠)＿）的努力打动呢？

这就是故事的神奇，故事的魅力。

面试，真的是讲故事最好的机会。

很多时候，面试官为了测试你简历里写的工作成果是不是真实有效，可以说是100%会问你项目细节。

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